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GInI Certified Innovation Professional (CInP) 認定 CInP 試験問題 (Q114-Q119):

質問 # 114
In the long run, what is more expensive than innovating?
Select one correct answer from the list:

A. Not innovating
B. Marketing too many brands
C. Not controlling your costs
D. Issuing stockholder dividends that are too large

正解：A

解説：
Identical to Q85 (repeated in original), GInI'sCInP Handbookemphasizes that "not innovating" incurs greater long-term costs than innovating-lost opportunities, declining market position, and eventual irrelevance outweigh innovation's upfront investment. Firms that stagnate face existential risks, as GInI illustrates with examples like Blockbuster versus Netflix. "Not controlling costs" (A) risks profitability but isn't strategic.
"Large dividends" (B) is tactical, not existential. "Too many brands" (D) is a misstep, not a fatal flaw. Option C aligns with GInI's stance, matching the original answer, reinforcing innovation as a necessity, not an option-a GInI principle validated by competitive dynamics.

質問 # 115
The second step for projects in the Front End is for the team to engage in further exploration and discovery work. This is aimed at gaining additional insights into both the problem space and the solution space they are dealing with.
Select one correct answer from the list:

A. Engage in further exploration and discovery work
B. Engage in further study of the business' capabilities
C. Engage in further ideation and design work
D. Engage in crowdsourcing to uncover external insights

正解：A

解説：
GInI'sCInP Handbookoutlines the Front End with iterative steps, where the second is "further exploration and discovery work" to deepen understanding of the "problem space" (needs, context) and "solution space" (potential approaches). This builds on initial needfinding, using research or observation to refine insights before ideation. "Further ideation and design work" (A) is premature (third step). "Crowdsourcing" (B) is a specific tactic, not the broad process. "Study of business capabilities" (C) is internal, not problem/solution- focused. Option D matches GInI's exact description, aligning with the original answer, reflecting a disciplined, insight-gathering phase-a GInI method ensuring robust foundations for innovation.

質問 # 116
Problem Reframing forces us to "start at the beginning" by exploring hypotheses.
Select one correct answer from the list:

A. Brainstorming solutions
B. Prototyping new ideas
C. Exploring hypotheses
D. Stating Design Principles

正解：C

解説：
GInI'sCertified Innovation Professional (CInP) Handbookpositions Problem Reframing as a critical technique within Design Thinking and the Front End of Innovation, aimed at redefining challenges to uncover root causes or new perspectives. The phrase "start at the beginning" aligns with GInI's emphasis on questioning assumptions and forming testable "hypotheses" about the problem space-e.g., "Is this the real issue?" or
"What if the need is different?" This exploratory step, often part of the Define phase, ensures the team addresses the right problem before proceeding. Option A, "Stating Design Principles," is a later structuring act, not reframing's starting point. Option B, "Brainstorming solutions," jumps to ideation, skipping reframing's diagnostic focus. Option D, "Prototyping new ideas," is a testing phase, not the initial reframing.
Option C matches GInI's methodology, aligning with the original answer, reflecting a disciplined, hypothesis- driven approach that resets the innovation process with clarity-a foundational GInI principle for avoiding misaligned efforts.
Reference:GInICInP Handbook, Section on Problem Reframing in Design Thinking.

質問 # 117
In Stage 5 of the GInI InMS, the purpose of a Pilot is to provide a final grand opportunity for commercial validation of the concept, allowing the business to develop greater confidence that its hypothesis and solution were both valid, and thus the offering will be capable of scaling to its full expected potential.
Select one correct answer from the list:

A. Its problem statement and solution statement were both valid, and thus the offering will be better than its competitors' offerings
B. Its hypothesis and solution were both valid, and thus the offering will be capable of scaling to its full expected potential
C. Its theories and ideas were both valid, and thus the offering will be liked by its customers
D. Its postulates and concepts were both valid, and thus the offering will realize substantial media buzz

正解：B

解説：
GInI'sCInP Handbookdefines InMS Stage 5's Pilot as a Back End test to validate commercial viability- confirming the "hypothesis" (problem/need) and "solution" (offering) hold in a real-world context. Success builds confidence for "scaling to full expected potential," ensuring the innovation delivers as planned.
"Problem/solution statement" (A) is close but less precise than GInI's "hypothesis/solution." "Postulates
/concepts" (B) and "media buzz" are vague and off-focus. "Theories/ideas" (C) and "liked by customers" lack scaling emphasis. Option D matches GInI's exact phrasing, aligning with the original answer, reflecting a rigorous, scalability-focused validation-a GInI capstone for execution readiness.
Reference:GInICInP Handbook, Section on InMS Stage 5 Pilot Purpose.

質問 # 118
In the overall E&S Process, there may be any number of what feeding into the Level 2 stream of evaluations and selections?
Select one correct answer from the list

A. Different Level 0 streams.
B. Different Level 1 streams.
C. Super special innovation initiatives.
D. Secret skunkworks campaigns.

正解：B

質問 # 119
......

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